W wielu firmach na wysokość premii wpływa kilka, a czasem nawet kilkanaście czynników – zarówno finansowych, jak i pozafinansowych. W praktyce oznacza to, że ręczne wyliczanie premii jest czasochłonne dla menedżerów i często mało zrozumiałe dla pracowników.

Właśnie dlatego coraz więcej firm decyduje się na aplikację do wyliczania premii, która porządkuje zasady premiowania i automatyzuje cały proces.

 

Dlaczego system premiowy bez aplikacji przestaje się sprawdzać?

W małych i średnich firmach system premiowy bardzo często opiera się na arkuszach Excel, indywidualnych ustaleniach menedżerów lub niejednoznacznych zasadach zapisanych w dokumentach.

W efekcie ręczne i mało przejrzyste wyliczenia sprawiają, że pracownik nie jest w stanie samodzielnie odtworzyć sposobu naliczenia premii, co prowadzi do niepotrzebnych wątpliwości i spadku zaufania do systemu premiowego.

Dobrze wdrożony system do wyliczania premii eliminuje te problemy, ale żeby to było możliwe, wdrożenie musi przebiegać w określonej kolejności.

 


Jak wdrożyć system premiowy krok po kroku?

 

Krok 1. Zdefiniuj zasady premiowania

Pierwszym i kluczowym etapem jest stworzenie oraz opisanie zasad premiowania, czyli celów, których realizacja skutkuje wypłatą premii.

Cele finansowe

Na poziomie firmy (globalne):

  • obrót firmy,
  • zysk firmy.

Na poziomie pracownika (indywidualne):

  • sprzedaż pracownika,
  • zysk na sprzedaży pracownika.

Cele pozafinansowe

System premiowy może uwzględniać również cele niefinansowe, takie jak:

  • liczba projektów zrealizowanych w terminie,
  • uporządkowanie dokumentacji,
  • jakość pracy lub ocena okresowa.

Na tym etapie ważne jest jedno: cele muszą być mierzalne i jednoznaczne, bo później staną się podstawą automatycznych wyliczeń.

 


Krok 2. Opisz algorytmy wyliczania premii

Same cele nie wystarczą. Kolejnym krokiem jest określenie algorytmów wyliczeń premii dla poszczególnych celów.

Algorytmy mogą:

  • różnić się w zależności od stanowiska lub grade’u,
  • uwzględniać progi realizacji (np. 80%, 100%, 120% planu),
  • łączyć cele finansowe i pozafinansowe w jednej premii.

To właśnie tutaj najczęściej pojawiają się niejasności, które aplikacja do wyliczania premii skutecznie eliminuje.

 


Krok 3. Zdefiniuj proces tworzenia i akceptacji celów

Mając zasady i algorytmy, należy opisać proces, według którego cele są ustalane, realizowane i rozliczane.

Przykładowy proces dla premii rocznych:

  1. Menedżer tworzy cele dla pracownika (np. do końca marca na dany rok).
  2. Pracownik zapoznaje się z celami i je akceptuje.
  3. Pracownik realizuje cele w trakcie roku.
  4. Menedżer weryfikuje i ocenia realizację celów.
  5. Premie są wyliczane i przekazywane do wypłaty.

Na tym etapie warto uwzględnić również wyjątki, np.:

  • co w przypadku odrzucenia celów przez pracownika,
  • co przy zmianie stanowiska,
  • jak rozliczyć premie przy zakończeniu współpracy.

Do opisu takich procesów dobrze sprawdza się standard BPMN, który pozwala jasno odwzorować nawet bardziej złożone scenariusze.

 


Krok 4. Przygotuj dane organizacyjne

Zanim powstanie aplikacja, konieczne jest uporządkowanie danych, na których system będzie pracował, m.in.:

  • struktury organizacyjnej,
  • stanowisk i grade’ów,
  • relacji podwładności,
  • listy pracowników.

Bez tych danych automatyczne wyliczanie premii nie będzie możliwe.

 


Krok 5. Tworzymy i wdrażamy aplikację do wyliczania premii

Po zdefiniowaniu:

  • zasad premiowania,
  • algorytmów wyliczeń,
  • procesu tworzenia i akceptacji celów,
  • uporządkowaniu danych organizacyjnych

przechodzimy do przygotowania systemu informatycznego do automatycznego wyliczania premii.
Na tym etapie przekładamy ustalone zasady na działającą aplikację, dopasowaną do realiów i struktury organizacyjnej firmy.

W ramach systemu premiowego:

  • odwzorowujemy ustalone algorytmy wyliczeń premii,
  • integrujemy system z rozwiązaniami kadrowo-płacowymi,
  • uruchamiamy aplikację działającą w przeglądarce internetowej, dostępną dla pracowników i menedżerów,
  • udostępniamy pracownikom przejrzysty podgląd celów, realizacji i należnych premii.

Z doświadczenia wiemy, że przygotowanie i wdrożenie systemu premiowego na zamówienie zajmuje około 3–4 miesięcy.

 


Co zyskujesz dzięki aplikacji do premii?

  • oszczędność czasu menedżerów dzięki automatyzacji wyliczeń,
  • jasne i przejrzyste zasady premiowania,
  • większą motywację pracowników,
  • pełną transparentność systemu.

Pracownik ma dostęp do systemu i widzi:

  • swoje cele,
  • zasady wyliczania premii,
  • aktualną lub przyznaną kwotę premii.

 

Funkcjonalności systemu do wyliczania premii

  • automatyczne wyliczanie premii na podstawie realizacji celów,
  • panel menedżera do definiowania planów i ocen,
  • panel pracownika z podglądem celów i premii,
  • integracje z systemami ERP i kadrowo-płacowymi.

Algorytmy wyliczeń są zawsze dopasowywane do zasad obowiązujących w firmie, a system można rozbudować o dodatkowe funkcje, np. rozliczanie handlowców lub partnerów.

Tagi: aplikacja do premii system HR wyliczanie premii

Zobacz Również

obsługa informatyczna

Informatyk na etacie czy outsourcing IT?

W dzisiejszych czasach ciężko prowadzić biznes bez komputera. A wszędzie tam, gdzie korzystamy z oprogramowania i sprzętu potrzebny jest od czasu do czasu fachowiec,  który pomoże w przypadku awarii, skonfiguruje sprzęt, doradzi jak zadbać o bezpieczeństwo danych. Wiele małych i średnich firm zastanawia się jak rozwiązać kwestie wsparcia IT, aby w potrzebie mieć szybki dostęp […]

oprogramowanie na zamówienie

Obieg faktur po wdrożeniu KSeF – największe wyzwanie, o którym mało kto mówi

Choć obowiązek korzystania z Krajowego Systemu e-Faktur dla części firm został przesunięty na późniejszy termin – np. na kwiecień – to już teraz wiele przedsiębiorstw musi być gotowych na odbieranie faktur przez KSeF, bo ich dostawcy usług i towarów wejdą w KSeF wcześniej. A to oznacza, że bez wdrożenia integracji z KSeF nie będzie można […]

obsługa informatyczna

Wady i wyzwania migracji do chmury Microsoft

W poprzednim wpisie pisałem o zaletach Microsoft 365  . Sam chętnie korzystam z tej chmury i uważam, że w wielu firmach naprawdę poprawia komfort pracy. Ale jak każda technologia – ma też swoje słabe strony. I właśnie o nich chcę napisać dziś. Nie chodzi o to, żeby kogoś zniechęcać. Raczej o to, żeby przed decyzją […]

rozwiązania dla produkcji

Jak zautomatyzować zarządzanie zleceniami w firmie produkcyjnej

Automatyzacja zarządzania produkcją – krok po kroku   Zarządzanie produkcją na zamówienie czy zleceniami nisko seryjnymi to jak układanie puzzli… tylko że nie wiesz, ilu brakuje elementów, a obraz zmienia się w trakcie gry.  W takich firmach najczęściej pojawiają się problemy związane z brakiem informacji – i to na wielu poziomach. Przykłady? Nie wiadomo, na […]

obsługa informatyczna

Chmura Microsoft – czy przenoszenie małej firmy do chmury ma sens?

Widząc, jak szybko zmieniają się technologie w małych i średnich firmach, coraz częściej pomagamy naszym klientom przenieść pocztę i całe środowiska serwerowe z lokalnych serwerów do chmury Microsoft. Usługi takie jak Microsoft Azure czy Microsoft 365 stają się standardem dla firm, które chcą zyskać większą elastyczność, niezawodność i ograniczyć wydatki na sprzęt. Migracja do chmury […]

oprogramowanie na zamówienie

Dlaczego warto wybrać oprogramowanie na zamówienie

Na rynku znajdziesz dziesiątki gotowych rozwiązań – często w atrakcyjnej cenie. Działa tu prosty mechanizm: koszt tworzenia takiego systemu rozkłada się na wielu klientów kupujących licencje. Ale ta cena ma swoją drugą stronę: ograniczenia i kompromisy. Gotowe systemy są uniwersalne. A to oznacza, że nie zawsze dobrze wpisują się w unikalne procesy Twojej firmy. Czasem […]